給你的(de)上(shang)(shang)司“上(shang)(shang)上(shang)(shang)彩”

　　事(shi)件(jian)：公司的例行(xing)早會上(shang)，陳(chen)(chen)婕用(yong)一(yi)段精彩的文字將工作報告描述得言簡(jian)意賅，并恰到好(hao)處地(di)在報告資料里加上(shang)一(yi)些(xie)有色彩的標記(ji)或是(shi)注(zhu)釋，結束時(shi)，陳(chen)(chen)婕微笑著說：“這份報告的出(chu)臺，我們陳(chen)(chen)經理(li)給了我很大的幫助(zhu)，我很感(gan)謝他!”陳(chen)(chen)婕在贏得了老板和各(ge)部門主管稱贊的同(tong)時(shi)，對此(ci)事(shi)并未(wei)過(guo)問的陳(chen)(chen)經理(li)也喜笑顏開

　　分析：讓你的(de)上(shang)(shang)司光彩(cai)(cai)熠(yi)(yi)熠(yi)(yi)，是(shi)(shi)你居于 地位(wei)的(de)好(hao)方法，換而(er)(er)言之，上(shang)(shang)司光彩(cai)(cai)，你也會跟著沾光。這不但為你的(de)前(qian)途(tu)鋪路，甚至會為你制造出(chu)一(yi)種無私的(de)聲望。這種做法與其說(shuo)是(shi)(shi)對(dui)上(shang)(shang)司的(de)博愛(ai)，還(huan)不如說(shuo)是(shi)(shi)對(dui)自己的(de)提升，你是(shi)(shi)一(yi)點兒損失也沒有。這類給上(shang)(shang)司“上(shang)(shang)彩(cai)(cai)”的(de)自我(wo)提升表面上(shang)(shang)看來是(shi)(shi)出(chu)自你的(de)好(hao)意(yi)，何樂而(er)(er)不為?

　　給(gei)上司(si)預留指導(dao)的空間

　　事件：人(ren)力(li)資(zi)源專員袁(yuan)曉敏(min)八行3年，能干(gan)又努力(li)，工作認真做事踏實，人(ren)緣佳，但(dan)奇(qi)怪的(de)是盡管(guan)工作出(chu)色，可仍舊(jiu)原(yuan)地(di)踏步，難上(shang)(shang)青云，究(jiu)其(qi)原(yuan)因就(jiu)是上(shang)(shang)司不(bu)喜歡她(ta)(ta)，為(wei)什(shen)么(me)?在小節上(shang)(shang)從不(bu)顧及上(shang)(shang)司的(de)感受：比(bi)如(ru)每次開(kai)會(hui)老板都指(zhi)定袁(yuan)曉敏(min)做會(hui)議記錄，袁(yuan)曉敏(min)整理出(chu)來后從來不(bu)會(hui)讓主管(guan)李虹(hong)(hong)過目就(jiu)直接(jie)上(shang)(shang)變老板，因為(wei)老板夸她(ta)(ta)有生花(hua)的(de)文案整理功夫；她(ta)(ta)幫其(qi)他的(de)部門做事，從不(bu)事先(xian)請(qing)示李虹(hong)(hong)是否還有更重要的(de)工作分配(pei)她(ta)(ta)做，就(jiu)自行接(jie)下(xia)；部門要買個投影儀，袁(yuan)曉敏(min)拿到供應商(shang)資(zi)料(liao)后多(duo)方比(bi)較，自作主張就(jiu)訂了貨，好像(xiang)她(ta)(ta)做事是多(duo)么(me)的(de)圓滿。

　　分析(xi)：面對你的(de)(de)(de)(de) ，上(shang)司無法(fa)發揮(hui)(hui)他(ta)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)，無法(fa)顯示他(ta)的(de)(de)(de)(de)才干(gan)，而你也(ye)就(jiu)不會(hui)和(he)進(jin)步或改正什么的(de)(de)(de)(de)詞(ci)掛鉤，這時(shi)候(hou)， 就(jiu)是(shi)你的(de)(de)(de)(de)缺點。倒是(shi)那些(xie)大錯不犯小錯不斷(duan)又喜歡和(he)上(shang)司接近(jin)的(de)(de)(de)(de)人卻容易獲得更(geng)多的(de)(de)(de)(de)機(ji)會(hui)。因為(wei)他(ta)給老板預留(liu)了發揮(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)空間，讓上(shang)司很(hen)有成(cheng)就(jiu)感，即使日后升了職也(ye)會(hui)被驕傲地冠名為(wei)“我培養出來的(de)(de)(de)(de)”。有時(shi)候(hou)，滿足一(yi)下(xia)上(shang)司的(de)(de)(de)(de)虛榮(rong)心也(ye)算(suan)劍走(zou)偏鋒的(de)(de)(de)(de)一(yi)招。

　　不要苛求百分百的(de)公平

 　　事(shi)件：孫小明剛進公司(si)做(zuo)計劃部主管時，除了工資，就(jiu)沒享受過(guo)另(ling)類待遇。

　　一個偶然的機(ji)會，她(ta)得知行(xing)政主管趙平的手機(ji)費竟(jing)實報實銷，這讓(rang)她(ta)很不服氣!不行(xing)，她(ta)也要向老板(ban)爭取!老板(ban)聽了(le)她(ta)的話后沉吟道：“是嗎?我了(le)解一下(xia)再(zai)說。”

　　這一(yi)了(le)解就(jiu)是兩個(ge)月，見老(lao)(lao)板(ban)沒動(dong)靜，她又生氣又憤恨，終于忍不(bu)住和(he)同事(shi)抱怨，卻(que)被人家一(yi)語道(dao)破天機：“你(ni)知道(dao)趙平的(de)手機費是怎么回事(shi)?那是老(lao)(lao)板(ban)小秘的(de)電(dian)話(hua)，只不(bu)過借了(le)一(yi)下趙平的(de)名字，免(mian)得當半(ban)個(ge)家的(de)老(lao)(lao)板(ban)娘查問。就(jiu)你(ni)傻，竟然(ran)想用這事(shi)和(he)老(lao)(lao)板(ban)論(lun)高(gao)低，不(bu)是找死嗎(ma)?”

　　分析：一味(wei)追求公平往往不(bu)會有(you)好結果。有(you)時候，你所知道的表象，不(bu)一定能(neng)成為申(shen)訴的證據或理(li)由，對此你不(bu)必憤(fen)憤(fen)不(bu)平。等你深(shen)入(ru)了解公司的運作文化，慢慢熟悉老板(ban)的行事(shi)風格，也(ye)就能(neng)夠(gou)見(jian)怪(guai)不(bu)怪(guai)了。

　　留(liu)一個優雅(ya)得體的(de)舉止

　　事件：某公司執(zhi)行董(dong)事施玲是個相(xiang)當注(zhu)意細節的(de)人，在公司隨(sui)時隨(sui)地(di)(di)都保持良好的(de)狀態(tai)她認為耷(da)拉著眼皮(pi)，慢(man)吞吞地(di)(di)走在辦(ban)公室，肯(ken)定只會(hui)給別人留下沒有(you)睡醒(xing)的(de)壞(huai)印(yin)象：如果見(jian)到上司就過于拘束，也會(hui)給人留下唯唯諾諾無主見(jian)的(de)那種(zhong)印(yin)象。

　　分(fen)析：愛很(hen)大程度上(shang)，你職場上(shang)的身(shen)體語(yu)言(yan)決(jue)定了別人(ren)(ren)對(dui)你的印象。這并不意(yi)味著我們一定要像模(mo)特一樣走夸張的貓步，凡事(shi)謹小慎微(wei)。但要注意(yi)，你的言(yan)行時(shi)刻應給人(ren)(ren)親切隨(sui)和(he)又精干(gan)的感覺(jue)，對(dui)女(nv)性而言(yan)，還要注意(yi)摒棄一切矯揉造作。

　　別讓(rang)優(you)柔寡斷毀了前程

　　事(shi)件：蘇琳終于(yu)如愿坐上(shang)主管的寶座。可才過了(le)(le)兩個月，她的上(shang)司就委婉(wan)地勸她去子公司“鍛煉”。原來，每次(ci)同事(shi)來匯報工作時(shi)，蘇琳總是半瞇眼皺(zhou)眉做沉思狀。然后如嚶嚶蚊子般哼(heng)一聲：“我(wo)再想(xiang)想(xiang)。”這一想(xiang)就沒了(le)(le)下(xia)文：每次(ci)下(xia)屬拿(na)采購單(dan)找她簽認，蘇琳也一概用(yong)她的慣常用(yong)語“先放(fang)著吧，不急(ji)”來搪塞，下(xia)屬們怨聲栽道。

　　分析：作為領導。優柔寡斷主要有種畏縮心理怕得(de)罪(zui)上司，怕給公(gong)司帶來損(sun)失，怕自己判(pan)斷失誤，也怕下屬心懷不滿在背后嚼(jiao)舌根(gen)……商場如戰(zhan)場，戰(zhan)機稍縱即逝。對自己都不足以顯示自信(xin)心的人，怎么能當領導呢?