他(ta)曾是一名“放(fang)羊(yang)娃”，從夜市賣花起步(bu)，通過(guo)數年改良和培(pei)育，竟(jing)把家鄉的“野草”賣遍全國(guo)，并先后(hou)獲得(de)了(le)央視“中國(guo)經濟年度人物(wu)”、“全國(guo)抗旱植物(wu)應用貢獻(xian)獎”等榮譽。如今，堪稱(cheng)“中國(guo)草業(ye)(ye) 人”的他(ta)已是上市公司總(zong)裁，企業(ye)(ye)市值超過(guo)70億元(yuan)！然(ran)而，當別人羨慕他(ta)賺(zhuan)取了(le)巨額財(cai)富(fu)的時候，他(ta)卻說：“我賺(zhuan)了(le)滿(man)頭白發。”

深(shen)受震撼，“賣(mai)花郎”轉(zhuan)行園林綠化

1971年(nian)，王(wang)召(zhao)明出生(sheng)在(zai)內(nei)蒙古(gu)烏拉特中旗(qi)一個牧(mu)人家庭(ting)，從小與羊(yang)群為伴。家中兄(xiong)妹7人，日子過得很清貧(pin)。為了(le)改變(bian)“放(fang)羊(yang)娃”的命運，王(wang)召(zhao)明努力學習，在(zai)連續參加了(le)4年(nian)高考(kao)后，終于(yu)在(zai)1993年(nian)考(kao)進內(nei)蒙古(gu)農(nong)業大學。

去(qu)大學(xue)報(bao)到(dao)的(de)那天清晨，父親把王召明叫(jiao)到(dao)了羊圈邊，指著一堆羊毛說：“這兩(liang)天秋收，我顧不(bu)上送你。家里沒(mei)錢，你把這些(xie)羊毛收拾一下，拿去(qu)當學(xue)費吧。”就(jiu)這樣，王召明踏上了求學(xue)路。大學(xue)期間，為(wei)了減(jian)輕家人的(de)負擔，王召明堅持(chi)蹬三輪車(che)賣(mai)花。花是賒的(de)，三輪車(che)是租(zu)的(de)，每到(dao)周末清晨他就(jiu)出去(qu)叫(jiao)賣(mai)。花白(bai)天賣(mai)不(bu)完，他就(jiu)在(zai)廣(guang)場夜市擺攤到(dao)深夜……

王召明(ming)頭(tou)腦靈(ling)活，1997年大學(xue)畢業時，已(yi)經在呼(hu)和(he)浩(hao)特(te)擁(yong)有(you)3家花店(dian)，年收(shou)入八九萬元。他放棄了進政府(fu)機關(guan)工作的機會，準備全力發展自己(ji)種花、賣花的“芳(fang)香事業”。

就(jiu)在王召(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)對(dui)自己的老(lao)板身份志(zhi)得意滿時(shi)，有(you)一(yi)天，王召(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)在花店(dian)門口幫顧客(ke)往車上(shang)搬(ban)花盆，聽(ting)到女顧客(ke)對(dui)七八(ba)歲的女兒說：“你一(yi)定要(yao)好(hao)好(hao)學習(xi)，不(bu)然的話，長(chang)大就(jiu)得像(xiang)這(zhe)個叔叔一(yi)樣去賣花。”王召(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)當時(shi)就(jiu)愣(leng)了(le)，“我(wo)奮斗幾年才(cai)在城市(shi)里有(you)了(le)自己的店(dian)，沒想到在別(bie)人眼里，我(wo)依然是個沒多大出息(xi)的小商(shang)販！”王召(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)的內心受到了(le)極(ji)大的震撼(han)，他下(xia)決(jue)心要(yao)做出一(yi)番讓人刮目相看的事(shi)業。而此時(shi)，城市(shi)綠化(hua)興起(qi)，王召(zhao)(zhao)(zhao)明(ming)看準時(shi)機，果斷轉讓了(le)掉(diao)花店(dian)。2001年，他在呼和浩特成立了(le)一(yi)家園(yuan)林綠化(hua)公司。

剛開(kai)始，公司(si)名氣小實力弱(ruo)(ruo)，但王(wang)(wang)召明(ming)卻在(zai)一(yi)次和別人的競爭中(zhong)，打了一(yi)場以弱(ruo)(ruo)勝(sheng)強(qiang)的漂亮戰。有(you)(you)一(yi)次，王(wang)(wang)召明(ming)參加(jia)綠(lv)化招標會，甲方(fang)(fang)讓投標者報(bao)每平(ping)方(fang)(fang)米草皮的價(jia)格，有(you)(you)人報(bao)15元(yuan)一(yi)平(ping)方(fang)(fang)，有(you)(you)人報(bao)18元(yuan)一(yi)平(ping)方(fang)(fang)。輪到王(wang)(wang)召明(ming)時，他在(zai)標書中(zhong)寫道：“我(wo)的成本價(jia)是(shi)8元(yuan)錢一(yi)平(ping)方(fang)(fang)，具(ju)體多少錢能(neng)做，你們定(ding)就行了，給多少錢都能(neng)接受(shou)。”

向(xiang)客(ke)戶透露真實的(de)成(cheng)本(ben)(ben)價，已經犯了(le)生意場上的(de)忌(ji)諱(hui)，王(wang)(wang)召明(ming)還任(ren)由對(dui)方定(ding)價！朋友聽說(shuo)此事后，以為(wei)他(ta)腦子進水了(le)。但甲(jia)方對(dui)王(wang)(wang)召明(ming)和他(ta)的(de)綠(lv)化公司產生了(le)興(xing)趣，一調查，每平方米草(cao)皮的(de)成(cheng)本(ben)(ben)果(guo)然是8元錢。綜合市場行情， 后客(ke)戶給出了(le)一平方米15元的(de)價格讓王(wang)(wang)召明(ming)做(zuo)。就這樣，在沒(mei)有品(pin)牌知名(ming)度和質量差異(yi)的(de)情況下，王(wang)(wang)召明(ming)的(de)誠實品(pin)質成(cheng)了(le)競(jing)爭力， 終為(wei)他(ta)贏得了(le)一筆大業務(wu)。靠著這種實在，王(wang)(wang)召明(ming)的(de)綠(lv)化生意越(yue)做(zuo)越(yue)大。

2003年，王召明(ming)發現很多小區(qu)和單(dan)位原本(ben)碧草繁花的綠化，過不(bu)了(le)多久(jiu)便(bian)荒廢了(le)。經過調查，他(ta)才知道：為了(le)追(zhui)求高貴、美(mei)觀、上(shang)檔次(ci)的觀瞻效果，城建綠化中大量(liang)使(shi)用從南方(fang)乃至(zhi)國外引進的植(zhi)被(bei)，這些(xie)“嬌生慣(guan)養”的奇花異草不(bu)僅(jin)價格高昂，到了(le)北方(fang)還不(bu)耐(nai)寒(han)、不(bu)抗旱(han)。物業管理方(fang)嫌養護費用過高，一(yi)些(xie)曾經美(mei)麗的綠化漸趨(qu)荒廢。

晚上(shang)躺(tang)在(zai)床上(shang)，王召明經常(chang)想(xiang)起(qi)家鄉(xiang)草原(yuan)上(shang)的野花野草，盡管旱澇無常(chang)，卻生(sheng)長(chang)得頑強、茂盛(sheng)而豐美。何不把(ba)烏拉特(te)草原(yuan)上(shang)的草運用到城(cheng)市(shi)綠化中呢？他越想(xiang)越激動。

說干(gan)就干(gan)，王召(zhao)明開始著手(shou)于內蒙古野草(cao)的(de)研究(jiu)和推廣。可他大(da)學專(zhuan)(zhuan)業(ye)是林業(ye)機(ji)械制造，對種植行(xing)業(ye)只知皮毛。為此(ci)，王召(zhao)明四(si)處拜訪專(zhuan)(zhuan)家，激情(qing)滿懷的(de)他卻遭到質疑：正規院校和研究(jiu)機(ji)構(gou)里那(nei)么多(duo)人從(cong)事(shi)(shi)這項(xiang)工作，都沒有做出(chu)多(duo)大(da)的(de)成(cheng)果來，一(yi)個私企小(xiao)老板(ban)能行(xing)？但王召(zhao)明鐵了心要試一(yi)試，他看好(hao)的(de)事(shi)(shi)情(qing)，誰說也沒用。

困境(jing)堅(jian)持，我就是(shi)頑強的“馬褂木”

2004年(nian)春天，在大(da)家的質疑聲中，王召(zhao)明開(kai)始從野外(wai)引種抗寒抗旱的植物，進(jin)行(xing)選育(yu)。“該種什么？我們(men)去大(da)自然(ran)里(li)找。草原上漫山(shan)遍野盛(sheng)開(kai)的野花，不(bu)比進(jin)口的花草遜色。大(da)旱之后能(neng)存活下(xia)來的花草，就是 抗旱的品種。”王召(zhao)明躊躇滿志地對(dui)公司同事說。

他們(men)經常驅(qu)車(che)幾百里深入(ru)草原腹地，甚至(zhi)攀著亂石(shi)爬到很高的(de)(de)山頂(ding)上，只為采集(ji)一(yi)顆(ke)野生草種。一(yi)次，因為雨(yu)后道路濕(shi)滑，王(wang)召明采集(ji)草種時一(yi)腳(jiao)踩空，直接從八九米高的(de)(de)半山腰摔落到了(le)地面，造成左(zuo)手臂和腿骨骨折(zhe)，臉(lian)部擦(ca)傷(shang)，在醫(yi)院(yuan)躺了(le)兩個(ge)多月。

王召(zhao)明很(hen)喜歡生(sheng)長快、耐旱(han)且(qie)對病蟲害抗性極強的馬(ma)褂(gua)木(mu)，他覺得自己就像馬(ma)褂(gua)木(mu)一樣，在(zai)再惡劣的環境(jing)下都(dou)能堅持。然而，當他千辛萬(wan)苦(ku)把野(ye)草種(zhong)子采集回來(lai)后，要(yao)么(me)根本無法在(zai)實驗田培育(yu)成功(gong)，要(yao)么(me)歷經數月(yue)好不容易培植(zhi)成了，一挪到別處栽種(zhong)，卻(que)怎么(me)都(dou)種(zhong)不活！如(ru)此折騰了大半年，王召(zhao)明才痛(tong)苦(ku)地意識到，僅靠(kao)看(kan)幾(ji)本《植(zhi)被生(sheng)態(tai)學(xue)》之(zhi)類的書籍(ji)是不夠的，想大面積培育(yu)野(ye)草不是一件(jian)簡單(dan)的事。

隨后(hou)，王(wang)召明開(kai)始(shi)“三顧茅廬(lu)”請技術人(ren)員。內蒙(meng)古農業大學的(de)老(lao)專(zhuan)家們，一開(kai)始(shi)對王(wang)召明的(de)事業不認(ren)可(ke)，但經過他“死纏爛打(da)”式的(de)求教，大家逐漸喜歡(huan)上了(le)這個(ge)小伙子。起(qi)初(chu)是幫(bang)忙(mang)，后(hou)來部分專(zhuan)家退休后(hou)，干脆加盟王(wang)召明的(de)團隊，幫(bang)他建起(qi)了(le)國(guo)內一流的(de)草業研(yan)發中心。

有了專家的(de)技術支持，王召(zhao)明的(de)“野(ye)外尋草隊(dui)”實力大增，每一(yi)次出擊都(dou)斬獲頗豐。采集到野(ye)草種(zhong)子(zi)后，王召(zhao)明和團隊(dui)成員還要一(yi)項一(yi)項研究它們為什么耐寒、抗旱，并去構(gou)建各(ge)自的(de)繁育體系……

王召明(ming)人工培(pei)育的(de) 種植物，是 抗旱抗寒的(de)沙冬青。可當王召明(ming)把它(ta)們移栽到綠化地(di)里后，原本耐旱耐寒的(de)沙冬青，很快就莫(mo)名其妙(miao)地(di)死(si)掉了。問題究竟出在哪里？王召明(ming)和同事(shi)們開始(shi)反(fan)思移植過(guo)程中(zhong)的(de)每一個細節。

不久，他們終于(yu)找出了(le)沙冬青死亡的(de)真相。原來(lai)，這(zhe)種(zhong)(zhong)植(zhi)物根(gen)(gen)深1米(mi)多(duo)，而且(qie)主根(gen)(gen)上還(huan)盤(pan)結著(zhu)很(hen)多(duo)細根(gen)(gen)毛根(gen)(gen)，移植(zhi)的(de)時候，一(yi)不小心(xin)就(jiu)拽斷了(le)。盤(pan)根(gen)(gen)錯節，是(shi)沙冬青一(yi)旦種(zhong)(zhong)下就(jiu)再難移植(zhi)的(de)問題所在(zai)。為解決這(zhe)個難題，王召明和專家們集(ji)思廣益，終于(yu)想出了(le)一(yi)個妙招——把沙冬青種(zhong)(zhong)在(zai)一(yi)種(zhong)(zhong)特制的(de)“營(ying)養杯”中，杯子的(de)正下方沒有孔，這(zhe)樣生長起(qi)來(lai)根(gen)(gen)就(jiu)不會(hui)往底部扎(zha)。通過營(ying)養杯側面的(de)兩個孔，可(ke)以讓植(zhi)物形成盤(pan)旋狀(zhuang)的(de)根(gen)(gen)，便于(yu)移植(zhi)。

成功(gong)選育一(yi)種野生植物，通常(chang)需要幾年時(shi)間(jian)，既(ji)耗時(shi)間(jian)又耗金錢(qian)，王(wang)召明只得一(yi)邊做綠化賺錢(qian)補貼研究經費(fei)，一(yi)邊選育野花野草(cao)。到2005年，王(wang)召明成功(gong)選育出了沙冬(dong)青(qing)、黃(huang)芩、常(chang)青(qing)石竹等十(shi)幾種節水(shui)、抗寒、耐(nai)鹽堿(jian)的植物。他開(kai)始開(kai)著面包(bao)車，到處(chu)去推(tui)廣。

可很多人沒(mei)有聽說(shuo)過野(ye)花野(ye)草(cao)可以(yi)用(yong)來做綠化，根本不敢(gan)用(yong)。屢次推(tui)銷失(shi)(shi)敗(bai)，王召明依然在堅持(chi)。一(yi)次，內(nei)蒙古(gu)一(yi)家生態園(yuan)的總經(jing)理郝艷濤聽完王召明的介紹，又對這種沒(mei)有先例的新生事物表示懷疑(yi)：“綠化植物又不能當場檢驗品質好壞(huai)。萬一(yi)今年種上了，明年就死了，我(wo)上哪(na)兒找你賠損失(shi)(shi)啊？”

為了(le)打消對(dui)方的(de)顧慮，王召(zhao)(zhao)明把心一(yi)橫，說(shuo)：“你(ni)可以先到我們公(gong)司的(de)研發(fa)中心參觀一(yi)下，如(ru)果信得過，我可以先把這兩萬多平(ping)方米的(de)花草(cao)全(quan)部給你(ni)栽上，長好(hao)長活(huo)了(le)再給錢，否則我分文不取。” 郝艷(yan)濤吃了(le)顆定心丸，很快(kuai)就與王召(zhao)(zhao)明簽了(le)合同。

這(zhe)單生意，王召(zhao)明(ming)承受了(le)15萬元的(de)資(zi)金壓(ya)(ya)力，他(ta)把(ba)(ba)家(jia)(jia)中 的(de)住(zhu)房賣掉，一(yi)(yi)家(jia)(jia)人到城郊(jiao)租房子(zi)(zi)住(zhu)。一(yi)(yi)到冬天(tian)，簡陋的(de)出租屋四面(mian)透風(feng)，妻子(zi)(zi)時常摟著躲進被窩還嫌冷的(de)兒子(zi)(zi)，氣憤地數落王召(zhao)明(ming)：“為了(le)種那些破草，你能把(ba)(ba)一(yi)(yi)個(ge)剛裝修好的(de)新家(jia)(jia)折騰沒(mei)了(le)，下一(yi)(yi)步干脆把(ba)(ba)我(wo)們娘倆(lia)也賣了(le)吧！”壓(ya)(ya)力重重的(de)王召(zhao)明(ming)心(xin)情煩(fan)悶，免不了(le)和(he)妻子(zi)(zi)大吵(chao)一(yi)(yi)通。鬧(nao)得(de) 兇(xiong)時，兩人甚至要去簽離婚協議。周圍的(de)人更對這(zhe)個(ge)“走火入(ru)魔的(de)草瘋子(zi)(zi)”冷嘲(chao)熱諷。

與妻(qi)(qi)子(zi)(zi)冷戰幾天后，王召明卻不愿意辦離(li)婚了(le)。經過幾夜反思(si)，他(ta)認識到自(zi)(zi)己一心創業忽視了(le)家(jia)人(ren)的感受(shou)。他(ta)拎著妻(qi)(qi)子(zi)(zi) 愛(ai)(ai)吃(chi)的草(cao)莓(mei)和板粟來到岳(yue)母(mu)家(jia)，主動(dong)向愛(ai)(ai)人(ren)賠罪：“孩子(zi)(zi)他(ta)娘(niang)，咱回家(jia)吧，這段時間都是我不好(hao)，對不起！”見妻(qi)(qi)子(zi)(zi)無動(dong)于衷，王召明一邊給她剝板粟，一邊文(wen)縐(zhou)縐(zhou)地說(shuo)：“古詞中不是寫了(le)嗎，煢煢白兔，東走西顧，衣不如(ru)新，人(ren)不如(ru)故。離(li)開你，我這輩子(zi)(zi)恐(kong)怕再也找不到能(neng)和自(zi)(zi)己同甘共苦的好(hao)妻(qi)(qi)子(zi)(zi)了(le)！”一番話說(shuo)得妻(qi)(qi)子(zi)(zi)眼眶(kuang)泛(fan)紅，當晚就跟(gen)他(ta)回家(jia)了(le)。

沙漠變(bian)綠洲(zhou)，我賺了滿頭(tou)白發(fa)

第二年，王(wang)召明(ming)那些無(wu)人看好的(de)野花野草終于為他爭了一口氣。郝艷(yan)濤(tao)的(de)生(sheng)態園里的(de)植物至今(jin)都活得很好，不僅美觀，而且耐旱耐寒，不用頻(pin)繁澆水和(he)噴藥，養(yang)護(hu)起來(lai)既(ji)省心省力(li)又省錢。此(ci)后，通過(guo)口碑相(xiang)傳和(he)打廣告，王(wang)召明(ming)利用野花野草進行綠化的(de)方(fang)法，逐(zhu)漸被大家(jia)認可。

“省得方寸水，留與子孫用(yong)(yong)。中(zhong)國(guo)是一(yi)個水資源短缺的(de)(de)(de)國(guo)家，以往只要美化、不計成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)綠化觀念導(dao)致花(hua)(hua)草樹木與人搶水喝，造成(cheng)了(le)水資源的(de)(de)(de)巨大浪費。我們經年(nian)培育出(chu)的(de)(de)(de)野草野花(hua)(hua)不僅美觀，且節水耐寒(han)，生(sheng)命力旺盛……旨在用(yong)(yong) 低(di)的(de)(de)(de)生(sheng)態成(cheng)本(ben)(ben)創造綠色(se)生(sheng)活！”2006年(nian)，王召(zhao)明在中(zhong)國(guo)環境保(bao)護大會上的(de)(de)(de)發言，不僅贏得了(le)雷鳴般的(de)(de)(de)掌聲，也讓(rang)“中(zhong)國(guo) 家賣野草的(de)(de)(de)企業”廣為(wei)人知。

2007年(nian)，王(wang)召(zhao)明(ming)的業務范圍涉及城市(shi)綠化(hua)、生態(tai)建設等(deng)多(duo)個(ge)領(ling)域(yu)。從2008年(nian)開始，隨著內蒙古治理退化(hua)草原的力(li)度越來(lai)越大(da)，王(wang)召(zhao)明(ming)意識到(dao)生態(tai)修復(fu)將是(shi)一塊大(da)蛋糕。而(er)恢復(fu)草原的生態(tai)，只(zhi)有十幾種野(ye)生草種是(shi)遠遠不夠的。

為此(ci)，王召(zhao)明(ming)(ming)擴大企業規(gui)模，聘請了更(geng)多(duo)的(de)專家和(he)技術人員，并經常帶領(ling)團隊到內蒙古各地收集更(geng)多(duo)的(de)野(ye)生植物種(zhong)(zhong)子。經過幾(ji)年的(de)積(ji)累，王召(zhao)明(ming)(ming)又成(cheng)功選(xuan)育出了140多(duo)種(zhong)(zhong)野(ye)生植物，包括野(ye)花、野(ye)草、野(ye)樹。

品種豐(feng)富后，眼看可(ke)(ke)以賺大錢(qian)了，不(bu)料命運又給了王(wang)召(zhao)明致命一擊——2010年(nian)初(chu)，公司(si)一名技術骨(gu)干突然被王(wang)召(zhao)明的(de)競爭對(dui)(dui)手以重金“挖”走，更(geng)可(ke)(ke)氣的(de)是，此人還帶(dai)走了近40種野(ye)生植物原種！若不(bu)是王(wang)召(zhao)明將那些“金種子”與(yu)對(dui)(dui)應(ying)的(de)檔案(an)信(xin)息(xi)分別存放，很可(ke)(ke)能就慘遭“一鍋端”了。

通過(guo)漫長(chang)的(de)(de)舉證與訴訟， 后王(wang)召明雖然打贏了官司，卻也因泄漏了商業機(ji)密(mi)而損失慘(can)重。痛(tong)定(ding)思痛(tong)，此后他(ta)將這(zhe)些原(yuan)種(zhong)(zhong)和它(ta)們的(de)(de)檔(dang)案信息全部保存在公司專(zhuan)門建立(li)的(de)(de)半地(di)下的(de)(de)“種(zhong)(zhong)質資(zi)源(yuan)庫”里。資(zi)源(yuan)庫裝有3道防(fang)盜(dao)門以及紅外(wai)線報警(jing)器(qi)，沒有他(ta)和妻(qi)子的(de)(de)指(zhi)紋配合(he)，誰都(dou)進不去。于王(wang)召明而言(yan)，這(zhe)無疑就(jiu)是他(ta)的(de)(de)“地(di)下金庫”。

2012年，王召明大(da)(da)規(gui)模培育出的(de)“節能蒙草(cao)(cao)”，逐漸賣到了(le)(le)內(nei)蒙古(gu)、新(xin)疆、陜西、甘肅、貴(gui)州等干旱(han)省(sheng)區，那些綠茵茵的(de)草(cao)(cao)坪、紅艷(yan)艷(yan)的(de)花(hua)朵、金燦燦的(de)樹葉(xie)不僅扮靚了(le)(le)一座座城(cheng)市，讓數(shu)億人過上了(le)(le)“綠色生活”，也為(wei)國家節約了(le)(le)大(da)(da)量水資源。

有(you)了豐富(fu)的野生植(zhi)物資源，王召(zhao)明開始(shi)接一些草原(yuan)生態(tai)修復工程(cheng)，這些工程(cheng)面積大(da)多在萬畝以上，從灑草籽到澆水，他(ta)的公司(si)均有(you)大(da)型(xing)機(ji)器設備(bei)。1萬畝嚴重退化(hua)的草原(yuan)，王召(zhao)明只需要(yao)兩三年時(shi)間，就能奇跡般(ban)地恢復生態(tai)。王召(zhao)明成為了內蒙古(gu)草原(yuan)生態(tai)修復的領頭羊(yang)，令人咋舌(she)的大(da)業務應(ying)接不暇(xia)。2012年，他(ta)的公司(si)在深圳創(chuang)業板成功上市(shi)，王召(zhao)明本人擁(yong)有(you)的股份(fen)價值10億元。

成為(wei)億萬富翁(weng)后(hou)，王召(zhao)明在(zai)創(chuang)業(ye)道路上沒有停住前進的(de)腳步。2013年(nian)的(de)一次(ci)聚會中，一家養牛企業(ye)老總向王召(zhao)明說出(chu)了自己頭疼的(de)問(wen)題：“我(wo)(wo)那1萬多畝草(cao)場(chang)(chang)，原本可以實現自給自足養10萬頭牛，但(dan)近幾年(nian)草(cao)場(chang)(chang)正在(zai)逐步沙化(hua)，連年(nian)減(jian)產，現在(zai)我(wo)(wo)每年(nian)都要從(cong)別人(ren)手里買很多牧草(cao)才夠(gou)用。你能(neng)(neng)不(bu)能(neng)(neng)幫(bang)我(wo)(wo)把草(cao)場(chang)(chang)改造成優質的(de)牧場(chang)(chang)？”王召(zhao)明從(cong)中嗅出(chu)了另一個財富爆發點，他當(dang)即(ji)說：“與其這樣，咱們為(wei)什(shen)么(me)不(bu)能(neng)(neng)聯合起來？”

很快，他(ta)們組成(cheng)了一(yi)(yi)個草(cao)(cao)原(yuan)生態產(chan)業聯(lian)盟(meng)，并先后(hou)拉進(jin)51家(jia)企業。王(wang)召明信心十(shi)足地要打造一(yi)(yi)個草(cao)(cao)原(yuan)生態產(chan)業運(yun)營平(ping)臺，利用有限(xian)的環(huan)境(jing)資(zi)源(yuan)創造更多的生態效益。產(chan)業聯(lian)盟(meng)拿下工程以(yi)(yi)后(hou)，由王(wang)召明進(jin)行生態修復。修復好之后(hou)，再給產(chan)業聯(lian)盟(meng)內部的企業使用，可以(yi)(yi)同時養(yang)牛和太陽能(neng)光伏發電，以(yi)(yi)及(ji)開(kai)發蒙古(gu)包旅游等，互不干擾。這(zhe)樣抱團經營，既能(neng)降低運(yun)營成(cheng)本(ben)，還(huan)能(neng)把資(zi)源(yuan)立體(ti)利用起來。通過(guo)這(zhe)種合(he)作(zuo)模式(shi)，王(wang)召明大大提高了利潤率。

近(jin)10年來，王召(zhao)明(ming)創(chuang)辦了我國(guo) 個民營抗(kang)旱物(wu)種研(yan)究(jiu)所，挽救和馴化抗(kang)旱物(wu)種數百種，還建起了可為改善(shan)我國(guo)北方(fang)生態恢(hui)復提供(gong)有力保障的種源庫……他先后獲(huo)得了央視“中國(guo)經(jing)濟(ji)年度人物(wu)”、“全國(guo)抗(kang)旱植(zhi)物(wu)應用貢(gong)獻獎”等榮譽(yu)。

當被(bei)問到(dao)做生態綠化賺了(le)多(duo)少錢(qian)時，王召(zhao)明說：“我賺了(le)滿頭(tou)白(bai)發。過(guo)去(qu)我們(men)來(lai)沙(sha)漠(mo)(mo)里投(tou)(tou)資這(zhe)里是(shi)(shi)沙(sha)漠(mo)(mo)，現(xian)在來(lai)到(dao)沙(sha)漠(mo)(mo)，這(zhe)里已(yi)經變成金沙(sha)。過(guo)去(qu)是(shi)(shi)投(tou)(tou)入，現(xian)在有(you)投(tou)(tou)入有(you)產出，也有(you)循環(huan)了(le)，但是(shi)(shi)依(yi)然是(shi)(shi)投(tou)(tou)入大(da)，產出小。這(zhe)是(shi)(shi)一(yi)個漫(man)長的(de)過(guo)程，是(shi)(shi)一(yi)個很辛苦的(de)行(xing)業。”

如今，王(wang)(wang)召明的公(gong)(gong)司發(fa)展成(cheng)為一(yi)家集研發(fa)培育、銷售(shou)推廣、設(she)計施工(gong)于一(yi)體(ti)的園林綠化一(yi)級企業(ye)(ye)(ye)，形成(cheng)了系統化的產業(ye)(ye)(ye)鏈。截止到2015年(nian)(nian)初，王(wang)(wang)召明的企業(ye)(ye)(ye)市值超過70億元。昔(xi)日(ri)的放(fang)羊(yang)娃，通(tong)過多年(nian)(nian)打拼成(cheng)為了上(shang)市公(gong)(gong)司董事(shi)長，被譽為“中國(guo)草業(ye)(ye)(ye) 人”。

面對(dui)有志于創業(ye)的(de)大學生，王(wang)召明建議：“年輕人要(yao)(yao)走好自己(ji)的(de) 步，從基層 線干起。要(yao)(yao)堅(jian)持、執著，遇到困難不低(di)頭。要(yao)(yao)做好自己(ji)的(de)人生規劃(hua)，在學習和工作(zuo)中不斷充(chong)實(shi)、提高自己(ji)。在創業(ye)時不能(neng)貪(tan)大求(qiu)全，一旦找準自己(ji)的(de)方向，就要(yao)(yao)義無反(fan)顧地(di)走下(xia)去。”而這(zhe)，也正是王(wang)召明一直秉承(cheng)的(de)信念(nian)。