施(shi)(shi)瑯在臺(tai)(tai)灣(wan)得罪了領導，落(luo)個(ge)滿門(men)抄斬的下場，只有他(ta)自己逃出來(lai)，無(wu)奈投(tou)降了清廷。此人(ren)(ren)是一個(ge)不可多(duo)得的軍事人(ren)(ren)才，跟臺(tai)(tai)灣(wan)打(da)了幾次(ci)海戰，居然將對手打(da)得落(luo)荒而逃。正當他(ta)躊躇滿志，一心一意想攻破臺(tai)(tai)灣(wan)，為自己一家老小報仇時，康(kang)熙卻忽然召他(ta)進京詢問平臺(tai)(tai)方略，并不讓他(ta)返回(hui)福建，施(shi)(shi)瑯在京中一留就是三年。

　　康(kang)熙(xi)之所以要把施瑯“雪藏”起(qi)來，并(bing)不(bu)(bu)(bu)是他(ta)昏庸(yong)糊涂(tu)，不(bu)(bu)(bu)識英才，而(er)(er)是他(ta)深知，收復(fu)臺灣(wan)的時機(ji)還不(bu)(bu)(bu)成熟，而(er)(er)施瑯報仇心(xin)(xin)切，一定會打造戰船，操練兵馬(ma)，結果(guo)是打草驚蛇，讓臺灣(wan)有(you)(you)了防備。管理者關注的重點(dian)，并(bing)不(bu)(bu)(bu)是讓每個(ge)員(yuan)工(gong)都(dou)能 大限度地發(fa)揮自己的能力(li)，而(er)(er)是讓所有(you)(you)員(yuan)工(gong)的行為(wei)都(dou)符合公司(si)整體的規劃，以公司(si)的大局為(wei)重，這(zhe)就是著(zhu)名(ming)的“能干者不(bu)(bu)(bu)以為(wei)然”定律。當某個(ge)員(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)熱(re)情過(guo)高、能力(li)過(guo)強時，他(ta)對(dui)公司(si)反(fan)倒有(you)(you)害無(wu)益。這(zhe)就出現(xian)(xian)了一個(ge)貌(mao)似荒唐，但實則正常的現(xian)(xian)象：管理者往往并(bing)不(bu)(bu)(bu)是設(she)法提高能干員(yuan)工(gong)的工(gong)作(zuo)效率，而(er)(er)恰(qia)恰(qia)相反(fan)，他(ta)往往費盡(jin)心(xin)(xin)機(ji)，給能干員(yuan)工(gong)設(she)置種種障礙。

　　因(yin)(yin)此，施(shi)瑯 終得志，根(gen)本原因(yin)(yin)并不是(shi)他(ta)的(de)人緣(yuan)和運氣，而在于攻打臺(tai)灣的(de)時機到了，個人的(de)要(yao)求與(yu)企業的(de)目標統(tong)一了，于是(shi)，就能順勢而動，建功立業，并順帶著報(bao)仇雪(xue)恨。

　　總(zong)有許多能人(ren)，會像施瑯一(yi)樣(yang)被(bei)“雪藏(zang)”起(qi)來(lai)(lai)，他(ta)們感到憋(bie)氣、委(wei)屈，甚至憤怒，畢竟每個(ge)能力(li)突(tu)出的員(yuan)工都有理想(xiang)和追求(qiu)，而不(bu)是(shi)任由(you)人(ren)擰(ning)來(lai)(lai)擰(ning)去的螺(luo)絲(si)釘。但一(yi)旦被(bei)“雪藏(zang)”起(qi)來(lai)(lai)，又應(ying)(ying)該如(ru)何辦？ 種選(xuan)擇，研究公司的現狀，調整(zheng)自(zi)己的步(bu)伐(fa)，以求(qiu)適(shi)應(ying)(ying)大局，如(ru)果覺得能力(li)過剩(sheng)，不(bu)妨找份(fen)兼職。第二種方法，努力(li)說服管理層，讓整(zheng)個(ge)公司加快步(bu)子(zi)以適(shi)應(ying)(ying)自(zi)己，但是(shi)，這(zhe)樣(yang)做非常困難。還有一(yi)種方法，考慮跳槽，換一(yi)個(ge)適(shi)合自(zi)己的環境，去另謀高就。