如(ru)果你(ni)是老板，你(ni)的員(yuan)工有孫(sun)悟空、豬八戒、沙(sha)僧(seng)這三種類型(xing)，現(xian)在發獎(jiang)金的時候到了，你(ni)要怎么分配？誰(shui)(shui)拿 多，誰(shui)(shui)拿 少？

　　孫(sun)悟空(kong)非常有本事，但心(xin)高氣傲，有點難(nan)管(guan)理(li)；豬八戒沒(mei)什(shen)么大智(zhi)慧(hui)(hui)，就(jiu)懂(dong)得(de)怎么討老板(ban)歡心(xin)；沙僧(seng)業績普通，不過踏實(shi)肯干(gan)(gan)，同事關(guan)系也 好。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)三人(ren)，你(ni)會(hui)把 多(duo)的(de)(de)(de)(de)獎金發(fa)(fa)給誰呢？要(yao)是(shi)(shi)(shi)你(ni)以能(neng)者多(duo)得(de)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則選(xuan)了(le)(le)孫(sun)悟空(kong)，那(nei)看來你(ni)還需要(yao)學習一(yi)些做老板(ban)的(de)(de)(de)(de)智(zhi)慧(hui)(hui)。兩位老板(ban)原(yuan)盛大總裁唐駿(jun)和均瑤集(ji)團總裁黃輝在(zai)這(zhe)個(ge)問題上(shang)不約而(er)同地都(dou)選(xuan)擇了(le)(le)把 高的(de)(de)(de)(de)獎金給沙僧(seng)，他(ta)(ta)(ta)(ta)們以什(shen)么理(li)由做出判斷的(de)(de)(de)(de)呢？在(zai)黃輝看來，悟空(kong)很能(neng)干(gan)(gan)，也很忠誠，但是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)可能(neng)文化方面(mian)不是(shi)(shi)(shi)那(nei)么好，給老板(ban)找(zhao)(zhao)茬子，但是(shi)(shi)(shi)他(ta)(ta)(ta)(ta)還是(shi)(shi)(shi)可以調(diao)教的(de)(de)(de)(de)，是(shi)(shi)(shi)應該爭取的(de)(de)(de)(de)員工，而(er)且(qie)他(ta)(ta)(ta)(ta)很有點子。黃輝認(ren)為(wei)，團隊里面(mian)是(shi)(shi)(shi)人(ren)無(wu)完(wan)人(ren)的(de)(de)(de)(de)，也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)，你(ni)要(yao)去尋找(zhao)(zhao)一(yi)個(ge)非常 的(de)(de)(de)(de)人(ren)，他(ta)(ta)(ta)(ta)這(zhe)個(ge)人(ren)品德又好，又很有才華，這(zhe)種人(ren)是(shi)(shi)(shi)非常難(nan)找(zhao)(zhao)的(de)(de)(de)(de)，而(er)且(qie)往往在(zai)企業里面(mian)可以說(shuo)， 理(li)想的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)不存在(zai)的(de)(de)(de)(de)。那(nei)也就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)，你(ni)作為(wei)一(yi)個(ge)領(ling)導，一(yi)定要(yao)能(neng)夠管(guan)理(li)一(yi)個(ge)不完(wan)善的(de)(de)(de)(de)團隊去達到你(ni)百分之百的(de)(de)(de)(de)目(mu)標，所(suo)以這(zhe)個(ge)獎金你(ni)還是(shi)(shi)(shi)應該發(fa)(fa)下(xia)去。

　　兩(liang)位老(lao)板(ban)(ban)給(gei)出的(de)排序是沙僧(seng)(seng)給(gei) 多，孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong)其次(ci)，豬八(ba)戒一(yi)分不(bu)得(de)。豬八(ba)戒這(zhe)樣(yang)只(zhi)有(you)(you)嘴上功(gong)夫沒(mei)有(you)(you)真本事(shi)的(de)職(zhi)員(yuan)不(bu)得(de)獎金很容(rong)易理解，不(bu)多加解釋，來看(kan)看(kan)孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong)和沙僧(seng)(seng)。孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong)型的(de)職(zhi)員(yuan)毫(hao)無疑問是人才，有(you)(you)能力(li)，也有(you)(you)事(shi)業(ye)(ye)心，能為(wei)企業(ye)(ye)創造(zao)價值， 的(de)績(ji)優股。但孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong)還有(you)(you)一(yi)個(ge)非常突出的(de)特點(dian)，鋒芒畢露，個(ge)性突出。這(zhe)樣(yang)的(de)人往(wang)往(wang)不(bu)太(tai)懂得(de)協(xie)調和合(he)作(zuo)，有(you)(you)點(dian)個(ge)人英雄主義。孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong) 看(kan)不(bu)上的(de)就(jiu)是豬八(ba)戒這(zhe)樣(yang)耍(shua)耍(shua)小聰明(ming)把(ba)精力(li)放在(zai)(zai)拍老(lao)板(ban)(ban)馬屁上的(de)人，這(zhe)兩(liang)種人在(zai)(zai)一(yi)起往(wang)往(wang)是要鬧(nao)矛盾的(de)。公司(si)內(nei)部不(bu)和諧(xie)， 頭(tou)疼的(de)還是老(lao)板(ban)(ban)，這(zhe)時候(hou)就(jiu)要沙僧(seng)(seng)發(fa)揮作(zuo)用了(le)。沙僧(seng)(seng)這(zhe)類型的(de)員(yuan)工(gong)(gong)雖然(ran)工(gong)(gong)作(zuo)能力(li)沒(mei)有(you)(you)孫(sun)(sun)悟(wu)(wu)空(kong)那么強，但懂得(de)協(xie)調人際關系(xi)，在(zai)(zai)整個(ge)公司(si)中(zhong)能起到融(rong)合(he)的(de)作(zuo)用。沙僧(seng)(seng)身上 可貴的(de)一(yi)點(dian)就(jiu)是他對團(tuan)隊意識的(de)重(zhong)視，這(zhe)也正是老(lao)板(ban)(ban)看(kan)重(zhong)此種職(zhi)員(yuan)的(de)原(yuan)因。

　　很多初入(ru)職(zhi)場的(de)(de)年輕人，有優秀的(de)(de)知識(shi)(shi)背景和很強(qiang)的(de)(de)工作(zuo)能力，同時也有點不知天高(gao)地(di)厚，團隊協作(zuo)的(de)(de)意識(shi)(shi)薄弱，所(suo)以嚴格地(di)講，還算不上一(yi)(yi)個優秀的(de)(de)職(zhi)業人。沙(sha)僧這(zhe)一(yi)(yi)類型則在有一(yi)(yi)定(ding)工作(zuo)經驗的(de)(de)人當中(zhong)比(bi)較(jiao)普(pu)遍。

　　那要想在職場上晉升得快(kuai)一(yi)(yi)點，是不(bu)是做沙僧型的(de)(de)(de)職員是明智的(de)(de)(de)選擇呢？并不(bu)盡然。“如果公司(si)真的(de)(de)(de)只有這三種人，我就誰的(de)(de)(de)獎(jiang)金也不(bu)發(fa)，因為他(ta)們都不(bu)是我期待的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)。”唐駿如是說(shuo)，“我就把獎(jiang)金留著(zhu)，等到我哪一(yi)(yi)天把這些員工(gong)(gong)全(quan)部(bu)改造好了，我再發(fa)獎(jiang)金。”

　　那么，老(lao)板所期(qi)待的(de)(de)理想員(yuan)工(gong)究竟是(shi)誰(shui)呢？首先(xian)要(yao)具(ju)備孫(sun)悟空的(de)(de)潛質(zhi)，然后再踏實一點，兼(jian)具(ju)了沙(sha)僧(seng)的(de)(de)團(tuan)隊意識，也就是(shi)“升(sheng)級版沙(sha)僧(seng)”，這(zhe)(zhe)才是(shi)一個 的(de)(de)職(zhi)(zhi)場(chang)人。在職(zhi)(zhi)場(chang)上通過工(gong)作不斷(duan)地歷練(lian)學(xue)習，需要(yao)提升(sheng)的(de)(de)不僅僅只是(shi)工(gong)作能(neng)(neng)力，還有更(geng)(geng)全局更(geng)(geng)宏觀(guan)的(de)(de)意識和眼界，這(zhe)(zhe)樣才能(neng)(neng)實現真正的(de)(de)進化(hua)。從普通職(zhi)(zhi)員(yuan)到能(neng)(neng)力突出(chu)的(de)(de)職(zhi)(zhi)員(yuan)是(shi)一種(zhong)進步(bu)，從職(zhi)(zhi)員(yuan)到 管理人員(yuan)到成為老(lao)板，這(zhe)(zhe)才能(neng)(neng)算(suan)作是(shi)職(zhi)(zhi)場(chang)進化(hua)。

　　無論(lun)你是(shi)想多(duo)拿獎金，還是(shi)想晉(jin)升，或(huo)者是(shi)想有朝一日自(zi)(zi)己做老板(ban)，要(yao)做的 步(bu)就(jiu)是(shi)快快推進自(zi)(zi)己的職業(ye)進化進程。