留學歐美，買 跑車(che)，開派對……無論是現(xian)(xian)實(shi)生(sheng)活中還是在互聯網上，富(fu)(fu)豪第二(er)代都是人們(men)關(guan)注(zhu)的(de)(de)(de)焦點。他(ta)們(men)多(duo)是70后或80后，尤(you)(you)以(yi)80后居多(duo)。雖然沒有一個確(que)切的(de)(de)(de)統計數據，但(dan)很多(duo)現(xian)(xian)實(shi)的(de)(de)(de)案(an)例證明(ming)，“富(fu)(fu)二(er)代”留學回國(guo)繼(ji)承家業，幾乎是不(bu)二(er)的(de)(de)(de)選擇。然而，“富(fu)(fu)二(er)代”因與其父(fu)輩生(sheng)活環(huan)境完全(quan)不(bu)同，尤(you)(you)其是創富(fu)(fu)者往往給予了他(ta)們(men)遠(yuan)超社會常規的(de)(de)(de)優(you)越生(sheng)活條件，塑造出(chu)一代自我優(you)越感(gan)極突出(chu)的(de)(de)(de)孩子，這樣的(de)(de)(de)孩子的(de)(de)(de)能力(li)、魄力(li)與見識足以(yi)擔當(dang)繼(ji)富(fu)(fu)重任嗎?年紀輕(qing)輕(qing)的(de)(de)(de)他(ta)們(men)能否順利接棒?

　　楊惠妍

　　2007年碧桂(gui)園于(yu)香(xiang)港上市(shi)，彼(bi)時(shi)，比上市(shi)更引人(ren)注意的是，碧桂(gui)園的財(cai)富與此同時(shi)順利地從 代創(chuang)始人(ren)向第二代轉移。

　　楊惠(hui)妍——楊國強的(de)二女兒，有著國外留學背景的(de)25歲年(nian)輕海歸，得到了(le)來自父親59.5％的(de)股權轉讓。上市后(hou)，作(zuo)為大股東的(de)楊惠(hui)妍，一度(du)成為中國首富。

　　“楊惠妍做事千練(lian)、機敏，有控制能力，她將(jiang)使碧桂(gui)園(yuan)完成從家族企(qi)業向現代(dai)企(qi)業的轉變(bian)”。碧桂(gui)園(yuan)人如此期(qi)許。

　　碧桂園的(de)設計風格(ge)也開始(shi)突破(po)土氣的(de)特性(xing)，呈(cheng)現出個性(xing)的(de)風貌。

　　然而，自美國(guo)學(xue)成(cheng)歸(gui)來(lai)(lai)的楊惠(hui)妍，及她(ta)帶來(lai)(lai)的來(lai)(lai)自美國(guo)的管理(li)團隊，并沒有(you)經(jing)歷過(guo)碧(bi)(bi)桂園的成(cheng)長，很難對(dui)癥下藥。以至于在接下來(lai)(lai)的經(jing)濟低迷期(qi)，碧(bi)(bi)桂園有(you)些步伐零亂。2009年1月(yue)，萬(wan)科(ke)以銷售金額21 9億元超過(guo)碧(bi)(bi)桂園同期(qi)的3倍。而2007年以前，碧(bi)(bi)桂園的凈利潤及資產周(zhou)轉率都(dou)高于萬(wan)科(ke)。

　　楊惠(hui)妍前面的路并不太平坦。

　　宗馥莉

　　作為(wei)80后的(de)(de)海歸(gui)派(pai)代表，宗馥莉從2006年起就成為(wei)人們關(guan)注的(de)(de)目標。那是宗慶后 次試(shi)探性(xing)地透露(lu)，欲(yu)將權(quan)杖移交給當時年僅24歲的(de)(de)獨生(sheng)女(nv)兒時，外界反應并(bing)不樂觀。后來種種跡象表明，宗慶后一直沒有(you)停(ting)止為(wei)女(nv)兒掌權(quan)做(zuo)積(ji)極的(de)(de)造勢(shi)和鋪墊。

　　從高(gao)中起就(jiu)留學美國(guo)的(de)宗馥莉，2004年才(cai)從美國(guo)留學歸(gui)米。2005年3月起，宗馥莉進入娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)管理層開始“熟悉業(ye)務”，目前兼任杭(hang)州娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)童(tong)裝(zhuang)有(you)限(xian)公(gong)司與(yu)杭(hang)州娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)卡倩(qian)娜(na)日化(hua)用品有(you)限(xian)公(gong)司總(zong)經理。讓娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)童(tong)裝(zhuang)像娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)飲料一樣深(shen)入人心，是宗馥莉眼下(xia) 切(qie)實的(de)努力(li)目標(biao)，也是宗馥莉的(de)一份問(wen)卷(juan)，是否能得(de)到(dao)高(gao)分，將決(jue)定她能否順利(li)接(jie)掌帥印。

　　湯(tang)小(xiao)姐(jie)

　　看著教學(xue)部主任遞過來的教學(xue)改進計劃，湯小姐的心里滿是無助。盡(jin)管已經回國一年了，但是面對一份字面上看上去無懈可擊的計劃書(shu)，她依然給不出(chu)一點意見。

　　對于一家(jia)私立學(xue)(xue)校來講(jiang)，所(suo)謂教學(xue)(xue)計(ji)劃遠不(bu)是(shi)講(jiang)課本身(shen)這(zhe)(zhe)么簡單(dan)，必須隨著各種環境(jing)變化而(er)不(bu)斷做出改變來留住生(sheng)源(yuan)，生(sheng)存下去(qu)。“不(bu)能簡單(dan)以(yi)(yi)教育本身(shen)的(de)(de)(de)理念來判斷一份計(ji)劃書(shu)的(de)(de)(de)好(hao)壞(huai)。”在這(zhe)(zhe)一點上，她早有領教。于是(shi)以(yi)(yi)“明天我再(zai)給(gei)你意見”為托詞，湯(tang)小(xiao)姐將教學(xue)(xue)部主(zhu)任打發走(zou)了。轉身(shen)走(zou)進隔壁的(de)(de)(de)辦公室(shi)，她將這(zhe)(zhe)份計(ji)劃書(shu)交(jiao)給(gei)自己(ji)的(de)(de)(de)母親(qin)(qin)，也就(jiu)是(shi)這(zhe)(zhe)所(suo)私立學(xue)(xue)校的(de)(de)(de)創始(shi)人、校長(chang)。果然，又像一年(nian)前一樣，母親(qin)(qin)提出了自己(ji)的(de)(de)(de)看(kan)法，并(bing)且(qie)將其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)關鍵分析給(gei)湯(tang)小(xiao)姐聽。

　　這份(fen)副校(xiao)(xiao)長(chang)的差(cha)使，將湯小姐剛(gang)(gang)回國時的自(zi)信(xin)打(da)擊得無影(ying)無蹤。今年30歲(sui)的湯小姐曾有10年的海外(wai)留(liu)學經歷(li)，剛(gang)(gang)出國時，母親(qin)的私立學校(xiao)(xiao)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)起步(bu)，只是租了兩個教室，幾十個學生，并(bing)沒想(xiang)到(dao)能發展到(dao)今天的規模。

　　當初，湯(tang)小(xiao)(xiao)姐(jie)出(chu)(chu)國(guo)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是(shi)希望(wang)能在國(guo)外(wai)開拓(tuo)出(chu)(chu)另一(yi)番天地，甚(shen)至把父母也接出(chu)(chu)去(qu)享清福。湯(tang)小(xiao)(xiao)姐(jie)也很爭(zheng)氣，無(wu)論是(shi)上(shang)大(da)學(xue)(xue)還是(shi)讀研，功課總是(shi)非(fei)常優異。研究生畢業后，學(xue)(xue)習(xi)金融(rong)的(de)(de)湯(tang)小(xiao)(xiao)姐(jie)開始在一(yi)家證券(quan)公司打工。然(ran)而(er)，幾年(nian)過去(qu)了(le)，湯(tang)小(xiao)(xiao)姐(jie)的(de)(de)職(zhi)業生涯還在原地踏步，而(er)國(guo)內(nei)母親的(de)(de)事(shi)業卻越來(lai)越紅(hong)火，其學(xue)(xue)校已(yi)經成為上(shang)海有名(ming)的(de)(de)私(si)立學(xue)(xue)校之一(yi)。拿(na)著家里越來(lai)越多的(de)(de)匯款(kuan)，湯(tang)小(xiao)(xiao)姐(jie)不得不承認，自(zi)己在英國(guo)的(de)(de)收入(ru)無(wu)足輕重，此時也并無(wu)男友(you)牽絆，于是(shi)2008年(nian)5月，她回到了(le)中國(guo)。

 　　作(zuo)為獨生女，母親當然很(hen)高(gao)興看到(dao)她回來繼(ji)承(cheng)家業(ye)。然而，當初幫著母親一(yi)道辛苦打拼的(de)(de)親戚們也(ye)(ye)都(dou)已(yi)經身居高(gao)位(wei)(wei)，尤其是她的(de)(de)一(yi)位(wei)(wei)表(biao)哥，跟她一(yi)樣，也(ye)(ye)任副(fu)校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)，能(neng)力(li)很(hen)強，在(zai)學(xue)校(xiao)(xiao)極(ji)有威信(xin)。如果(guo)湯(tang)小(xiao)姐(jie)選擇(ze)留(liu)在(zai)國外(wai)，繼(ji)承(cheng)家業(ye)的(de)(de)將是她的(de)(de)這位(wei)(wei)表(biao)哥。她心里一(yi)直認為，獲(huo)得表(biao)哥對她能(neng)力(li)的(de)(de)認可非常重(zhong)要。于是；在(zai)湯(tang)小(xiao)姐(jie)任副(fu)校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)之后的(de)(de) 次(ci)中高(gao)層會(hui)議(yi)上，她就對一(yi)位(wei)(wei)招生部負責人送上來的(de)(de)看似嚴(yan)謹的(de)(de)招生計劃大加(jia)贊(zan)賞。之后，湯(tang)小(xiao)姐(jie)看到(dao)了表(biao)哥不屑的(de)(de)眼神，作(zuo)為校(xiao)(xiao)長(chang)(chang)的(de)(de)母親也(ye)(ye)立即(ji)指出這份(fen)招生計劃不合(he)時宜。

　　從那次以(yi)后，湯小姐明(ming)白了(le)，自己對中國(guo)國(guo)情太不(bu)了(le)解，對教(jiao)育這個(ge)市場的(de)潛規則更是一無所知，她需要學習的(de)還太多(duo)。不(bu)僅在(zai)教(jiao)學工作方(fang)面(mian)，即使在(zai)日(ri)常(chang)生(sheng)活中，湯小姐也有太多(duo)的(de)不(bu)適應。怎(zen)么可以(yi)像(xiang)這樣不(bu)按規定(ding)辦事呢? 初她常(chang)常(chang)發(fa)出這樣的(de)疑問和感嘆。她已經認識到，在(zai)英國(guo)的(de)學歷在(zai)這里一文不(bu)值。

　　“本(ben)以為(wei)(wei)出(chu)國是(shi)鍍金，現(xian)在(zai)才知道，沒人重視(shi)你的金邊，更(geng)沒人為(wei)(wei)你鑲上光環。只有(you)腳(jiao)踏(ta)實地重新深入了解這(zhe)個行業的法則(ze)才有(you)前(qian)途。”一年(nian)的時間過去后，她終于(yu)理順一些(xie)了，甚至，謹小(xiao)慎微漸漸成為(wei)(wei)習(xi)慣。

　　接棒之路任重道遠(yuan)

　　中國(guo)(guo)有(you)(you)句(ju)古話(hua)說“富不過三代(dai)”。麥肯錫的一項研究表(biao)明，約有(you)(you)70％的家族企(qi)業未能傳到下一代(dai)，87％未能傳到第3代(dai)，只有(you)(you)3％的家族企(qi)業在第4代(dai)及(ji)以后還(huan)在經營。德國(guo)(guo)有(you)(you)3個(ge)詞——“創造、繼承(cheng)、毀(hui)滅”，被用(yong)來代(dai)表(biao)三代(dai)人的命(ming)運(yun)。

　　現(xian)在(zai)，改革開(kai)放(fang)以后造就的(de)(de) 代(dai)富豪們(men)就面對(dui)權力(li)向第二(er)(er)代(dai)交接的(de)(de)關鍵階段(duan)。這批80年(nian)代(dai)出(chu)生(sheng)、將傳承(cheng)巨(ju)大(da)財(cai)富的(de)(de)年(nian)輕(qing)群體——“富二(er)(er)代(dai)”，將成為經濟版圖上(shang)不可或缺的(de)(de)力(li)量。他(ta)們(men)有優(you)勢：從小(xiao)就接受了(le)國際化(hua)的(de)(de)教育，他(ta)們(men)的(de)(de)知識底蘊和國際化(hua)視野(ye)，已(yi)遠(yuan)遠(yuan)地超過(guo)了(le)父輩(bei)。但他(ta)們(men)也(ye)有劣(lie)勢，太過(guo)年(nian)輕(qing)，未曾(ceng)遭遇挫折(zhe)，呆在(zai)國外的(de)(de)時間長(chang)，對(dui)中國文化(hua)知之甚少，也(ye)不太了(le)解國情(qing)市(shi)情(qing)。更嚴峻(jun)的(de)(de)是，金融危(wei)(wei)機(ji)席卷全球，實(shi)體經濟深受其害，特殊時期臨(lin)危(wei)(wei)受命，掌舵企業，富豪第二(er)(er)代(dai)們(men)任重道遠(yuan)。

　　有(you)關人士認為，有(you)三大因素(su)令(ling)富(fu)豪第二代“海(hai)歸”的發(fa)展面臨困惑：

　　一、國外(wai)所學(xue)知識國內難(nan)以致(zhi)用。富二代(dai)在高中、初中甚(shen)至(zhi)小學(xue)時就被父母送到國外(wai)讀書，接受的(de)(de)(de)是西方(fang)教育，西方(fang)的(de)(de)(de)意識形態(tai)、行(xing)為規范深入頭腦，成為了人們(men)常比喻的(de)(de)(de)“香(xiang)蕉人”(黃皮白心)，因而與國人思想意識有較大(da)的(de)(de)(de)差(cha)距。